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市占率跌破5%后,PERC為何還在這些國家“搶手”?揭秘2026年最后的倔強市場

時間:2026-03-10人氣:作者: 小編
非洲光伏協會最新數據:2025年PERC組件進口量同比增長37%,單一市場最高占比超60%,在中國光伏制造車間里,PERC電池片產線正以肉眼可見的速度被改造為TOPCon。

短短兩年時間,PERC的國內市場占有率從85%暴跌至5%以下。這個曾經被譽為“國民技術”的光伏老兵,似乎正在走向謝幕。
然而,當我們把視線投向更廣闊的世界地圖,卻發現了另一番景象: 在東南亞的工業園區、非洲的離網村落、中東的施工工地,PERC組件依然在熱銷,甚至在部分市場占據著絕對主導地位。
這究竟是怎樣的一幅“冰與火”圖景?PERC的海外倔強,又能持續多久?

PART 001


全球市場的“雙軌制”

要理解PERC的海外生存空間,首先需要看清一個事實:全球光伏市場正在經歷一場“雙軌制”演進。
在中國和歐洲等成熟市場,N型技術的滲透率正在快速提升。根據中國光伏行業協會數據,2025年TOPCon電池片市占率已超過50%,成為新一代主流技術。歐洲市場也緊隨其后,德國、荷蘭等國的光伏展上,N型組件已經成為絕對主角。
但在另一條軌道上,東南亞、非洲、中東等新興市場的邏輯完全不同。
“這些市場的首要考量永遠是 度電成本和初始投資 。”一位長期從事非洲光伏項目的業內人士透露,“PERC技術雖然老,但它足夠成熟、足夠便宜,對很多剛剛開始光伏普及的地區來說,反而是最理性的選擇。”
非洲光伏協會的統計數據顯示,2025年非洲大陸PERC組件進口量同比增長37%,在撒哈拉以南非洲的部分國家,PERC在新增裝機中的占比甚至超過60%

PART 002


為什么是PERC?


新興市場對PERC的“偏愛”,絕非偶然,而是基于多重現實因素的理性選擇。
性價比的絕對優勢
隨著PERC產能的加速出清,組件價格已經跌至歷史冰點。當前海外市場PERC組件報價普遍比TOPCon低0.02-0.03美元/瓦。對于一個10MW的工商業項目,這意味著20萬-30萬美元的初始投資差距。在很多融資成本高昂的發展中國家,這筆節省可能就是項目落地的決定性因素。
運維體系的匹配度
PERC技術已成熟應用近十年,其運維技術、備件供應、故障診斷在全球范圍內都形成了完善的網絡。相比之下,N型技術的運維體系仍在建設中,在技術支撐薄弱的新興市場,一旦出現故障可能面臨“無人會修”的窘境。
實際發電量的考量
雖然N型技術在實驗室效率上遙遙領先,但在部分低輻照、高溫高濕場景下,PERC的實際發電表現并不遜色太多。盧森堡某研究機構在赤道附近國家的實測數據顯示,在典型安裝條件下,PERC組件與TOPCon的全年發電量差距在3%以內,遠低于實驗室效率差值。
本地制造的政策紅利
越來越多新興市場國家開始推動光伏本地化制造。印度、印尼、尼日利亞等國紛紛出臺關稅壁壘和本地成分要求。對于這些國家來說,PERC技術門檻相對較低,更適合作為本土光伏制造的起點。阿達尼集團2021年就已宣布啟動540Wp Mono PERC模塊的商業制造,并在2023年底推出640Wp產品。

PART 003


區域市場深度掃描


東南亞:產業轉移的承接地
隨著中國企業加速海外產能布局,東南亞成為PERC產能的重要承接地。越南、泰國、馬來西亞等國既有現成的電子產業基礎,又享有對美歐的關稅優惠。當地光伏項目開發中,性價比導向明顯,PERC仍是主力選擇。
非洲:離網應用的主戰場
撒哈拉以南非洲地區仍有超過5億無電人口,離網光伏和微型電網是主流解決方案。這類場景對組件效率要求不高,但對成本極其敏感。PERC組件憑借極致性價比,成為當地光伏扶貧、戶用系統的主導產品。
中東:大型地面電站的雙軌并行
沙特、阿聯酋等國的大型光伏招標項目中,出現了一個有趣現象:同時設置“高效標段”和“性價比標段”。前者由N型技術爭奪,后者則成為PERC的最后陣地。在部分對土地成本不敏感的沙漠地區,PERC的性價比優勢依然明顯。
拉丁美洲:工商業分布式的主力
巴西、墨西哥等國工商業分布式光伏市場蓬勃發展。這類項目對初始投資敏感,對組件美觀度要求不高,PERC組件得以占據相當份額。

PART 004


還能倔強多久?


PERC在海外的“倔強”,注定是一場“最后的倔強”。
從技術演進規律看,任何一代光伏技術都難逃被迭代的命運。PERC的海外市場空間,本質上是 技術擴散的時間差和市場需求的分層化 共同作用的結果。
時間窗口還有多久?業內普遍認為,PERC在海外市場的“黃金期”可能還有 3-5年 。
驅動力來自兩方面:一是TOPCon技術仍在快速降本,與PERC的價差正在收窄。二是新興市場自身的能級躍升,隨著光伏滲透率提高,對高效率技術的需求會自然顯現。
但PERC的最終退場,會是一場“安樂死”而非“暴斃”。在那些光伏剛剛起步的地區,PERC將繼續扮演“入門導師”的角色,為光伏普及鋪平道路。

PART 005


給中國企業的啟示


對于中國光伏制造企業來說,PERC的海外倔強提供了幾點啟示:

  1. 產能退出需有序。PERC產線可以改造為TOPCon,但改造需要時間和資金投入。在完全改造前,海外市場為老舊產能提供了緩沖空間,企業應抓住這一窗口期,實現平穩過渡。
  2. 市場策略需分層。面對不同市場,應采取差異化產品策略。對成熟市場全力推N型,對新興市場保留PERC選項,形成產品組合拳。
  3. 警惕貿易壁壘風險。隨著PERC產能向海外轉移,需警惕進口國對“老舊技術”的歧視性政策。提前布局技術升級,避免被鎖定在低端產能。
  4. 關注替代技術演進。PERC之后,TOPCon、異質結、鈣鈦礦各有優勢。在新興市場布局時,應考慮未來技術升級的可能性,避免重復建設。

PERC在海外的倔強,是一場技術與市場的辯證演繹。
技術層面,它已不再先進;市場層面,它依然有價值。這種錯位,恰是全球光伏產業發展的必然規律——新技術的普及從來不是同步完成的,總有一部分市場會“滯后”,也恰恰是這種滯后,為產業提供了緩沖和過渡的空間。
正如一位業內人士所言:“PERC會老去,但它不會突然消失。在那些光伏剛剛點亮燈火的地方,它還將繼續發光,直到新一代技術也足夠便宜、足夠成熟。”
這場“最后的倔強”,值得行業給予一份尊重。
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