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斥資 12.58 億控股一道新能!TCL 中環(huán)巨虧后逆勢(shì)出擊,光伏 "反內(nèi)卷" 大戰(zhàn)正式打響

時(shí)間:2026-03-31人氣:作者: 小編
3 月 31 日,光伏硅片龍頭 TCL 中環(huán)發(fā)布重磅公告,宣布以總計(jì) 12.58 億元 的代價(jià),通過 "股權(quán)轉(zhuǎn)讓 + 增資" 的組合拳,拿下 一道新能源 59.14% 的股權(quán) ,并獲得額外 7.20% 的委托表決權(quán),最終實(shí)現(xiàn)對(duì)這家組件新貴 66.34% 的絕對(duì)控制。

這筆交易從年初便已埋下伏筆。早在 1 月 16 日,TCL 中環(huán)就發(fā)布公告,透露正籌劃對(duì)一道新能的投資,如今靴子落地,標(biāo)志著光伏行業(yè)新一輪整合大幕正式拉開。

01
斷臂求生:連續(xù)巨虧后的戰(zhàn)略突圍

對(duì)于 TCL 中環(huán)而言,此次豪擲百億級(jí)并購,更像是一場身處寒冬中的 "絕地反擊"。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)揭示了其嚴(yán)峻處境:2025 年公司歸母凈利潤 虧損 92.64 億元 ,雖同比小幅收窄,但疊加 2024 年 98.18 億元 的巨虧,兩年累計(jì)虧損已 超 190 億元 。行業(yè) "內(nèi)卷" 導(dǎo)致的價(jià)格戰(zhàn),讓作為硅片龍頭的中環(huán)陷入 " 賣得越多、虧得越重 " 的困境,核心硅片業(yè)務(wù)毛利率甚至轉(zhuǎn)為-19.44%。
在此背景下,TCL 中環(huán)果斷選擇 向下游延伸 ,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板。通過控股一道新能,公司得以快速切入 電池與組件 環(huán)節(jié),將自身 "硅片" 優(yōu)勢(shì)與下游 "電池、組件" 產(chǎn)能打通,構(gòu)建起 "硅片 - 電池 - 組件" 的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),強(qiáng)化上下游協(xié)同效應(yīng),從單一環(huán)節(jié)的價(jià)格戰(zhàn)泥潭,轉(zhuǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合實(shí)力競爭。

02
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合:BC 技術(shù)與產(chǎn)能的完美共振

此次并購的核心看點(diǎn),在于 BC 電池技術(shù) 的戰(zhàn)略協(xié)同。
BC(背接觸)電池被譽(yù)為 "單結(jié)硅太陽能電池的終極形態(tài)" ,其最大優(yōu)勢(shì)是將電極全部移至背面,正面無柵線遮擋,轉(zhuǎn)換效率極限逼近 29.56%,發(fā)電量與可靠性顯著優(yōu)于傳統(tǒng)技術(shù)。TCL 中環(huán)旗下公司掌握 BC 核心專利,而一道新能則擁有成熟的 BC 電池組件制程與大規(guī)模產(chǎn)能 一道新能 。
此次收購,正是中環(huán)意圖將 專利技術(shù) 與一道新能的 量產(chǎn)能力 深度綁定,實(shí)現(xiàn)技術(shù)快速落地。同時(shí),雙方在 產(chǎn)品、品牌、全球渠道 上的資源共享,將大幅提升 TCL 中環(huán)在高端組件市場的競爭力,為客戶提供更全面的解決方案。

03
反內(nèi)卷先鋒:龍頭引領(lǐng)行業(yè)洗牌

TCL 中環(huán)明確表示,本次交易是響應(yīng)行業(yè) "反內(nèi)卷" 號(hào)召的戰(zhàn)略性舉措。
過去兩年,光伏行業(yè)因產(chǎn)能嚴(yán)重過剩陷入惡性價(jià)格戰(zhàn),全行業(yè)利潤被大幅侵蝕。監(jiān)管層多次發(fā)聲,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)通過 兼并重組 優(yōu)化資源配置、改善競爭格局。
作為硅片市占率第一的龍頭,TCL 中環(huán)此舉正是 "扶優(yōu)扶強(qiáng)" 的典范:

  • 對(duì)行業(yè):加速落后產(chǎn)能出清,提升產(chǎn)業(yè)集中度,引導(dǎo)競爭回歸理性。
  • 對(duì)自身:從單一硅片供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為 全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案商 ,增強(qiáng)抗周期能力與議價(jià)權(quán)。

從連續(xù)巨虧到斥資控股,TCL 中環(huán)用 12.58 億的賭注,完成了從 "防守" 到 "進(jìn)攻" 的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)身。這不僅是一家企業(yè)的自救,更是整個(gè)光伏行業(yè) 從無序擴(kuò)張到高質(zhì)量整合 的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
隨著龍頭企業(yè)紛紛下場整合,2026 年的光伏行業(yè),"大魚吃小魚" 的洗牌浪潮將愈演愈烈。對(duì)于 TCL 中環(huán)而言,吞下一道新能只是開始,如何真正實(shí)現(xiàn) 1+1>2 的協(xié)同效應(yīng),在 BC 技術(shù)賽道建立領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),走出虧損泥潭,才是這場豪賭能否最終勝出的關(guān)鍵。


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