光伏巨頭集體“變道”！隆基攜“全棧隆基”殺入儲能賽道，晶科天合早已深度布局，光儲融合萬億藍(lán)海誰主沉浮？

時間：2026-04-09人氣：作者：小編

2026年4月，儲能國際峰會暨展覽會（ESIE）在北京舉辦，一個現(xiàn)象讓行業(yè)觀察者印象深刻：天合光能、晶科能源、東方日升、隆基綠能等光伏龍頭企業(yè)集體亮相，成為一大亮點(diǎn)。

這不是一次普通的參展。這是光伏巨頭集體“跨界”儲能的信號彈。

在光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入周期性深度調(diào)整的背景下，一體化龍頭企業(yè)的戰(zhàn)略重心正加速向儲能賽道遷移。近年來，組件出貨量前四的晶科能源、天合光能和晶澳科技均通過自建產(chǎn)能或系統(tǒng)集成深度布局儲能市場，構(gòu)筑“光儲融合”的第二增長曲線。

光儲融合，究竟是光伏企業(yè)的新增長引擎，還是行業(yè)生存的必然選擇？

隆基“雖遲但到”：100天推出全棧方案

曾被視為儲能領(lǐng)域“后發(fā)者”的隆基綠能，正以近乎急迫的姿態(tài)加速補(bǔ)上儲能這一戰(zhàn)略拼圖。在第十四屆儲能國際峰會暨展覽會上，公司正式發(fā)布“全棧隆基”光儲融合戰(zhàn)略。

這是隆基首次參加儲能主題的行業(yè)展會。在此之前，晶科能源、天合光能等已連續(xù)多年在該展會布展。

復(fù)盤隆基綠能進(jìn)軍儲能的節(jié)奏，從宣布收購到完成整合、推出系統(tǒng)方案，前后不足五個月。2025年11月，公司擬通過股權(quán)收購、增資入股及表決權(quán)委托，取得精控能源約61.9998%表決權(quán)，切入儲能賽道；今年1月完成工商變更，精控能源法人變更為隆基綠能董事長鐘寶申，注冊資本增至4.5億元；3月17日，公司在披露調(diào)研紀(jì)要中表示已完成對精控能源的收購工作。

隆基綠能副總裁佘海峰在交流時表示，隆基并非“剛?cè)刖帧眱δ堋ＫJ(rèn)為，精控早在十余年前就開始涉足儲能領(lǐng)域，比很多同行早了近10年。其他光伏企業(yè)很少有敢提出“全棧資源”布局，而隆基并購精控后，僅用100天就推出了全棧資源相關(guān)產(chǎn)品，推進(jìn)速度遠(yuǎn)快于同行。

精控能源已深耕儲能十余年，具備31吉瓦時自由產(chǎn)能與12吉瓦時以上全球并網(wǎng)量，此次整合將快速放大隆基在系統(tǒng)集成與交付層面的優(yōu)勢。

戰(zhàn)略取舍：隆基為什么不做電芯？

在儲能產(chǎn)業(yè)鏈上，隆基做出了一個與同行不同的戰(zhàn)略取舍。

佘海峰表示，隆基在短期內(nèi)不涉足儲能電芯制造。他認(rèn)為，電芯制造標(biāo)準(zhǔn)極高，且屬于可快速擴(kuò)產(chǎn)的大規(guī)模制造品類，現(xiàn)階段大規(guī)模投入效率與風(fēng)險不匹配。中長期將與頭部電芯廠家深度綁定，覆蓋供應(yīng)鏈供應(yīng)、聯(lián)合研發(fā)等維度，形成戰(zhàn)略協(xié)同。

除電芯外，系統(tǒng)及控制環(huán)節(jié)均由隆基自主完成。佘海峰表示，將重點(diǎn)投資電力電子領(lǐng)域，現(xiàn)有PCS團(tuán)隊已研發(fā)至第三代產(chǎn)品，核心依賴自有團(tuán)隊，不排除通過外部方式補(bǔ)充力量。

在市場布局上，隆基儲能業(yè)務(wù)核心方向為高價值海外市場。根據(jù)規(guī)劃，隆基將結(jié)合在全球120個國家的光伏營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及精控過去13吉瓦時的全球交付經(jīng)驗，計劃在2028年年底之前，在全球主要光儲一體化市場構(gòu)建30個全能型本地服務(wù)中心。

不過，佘海峰也坦言，由于現(xiàn)階段光伏業(yè)務(wù)體量巨大，儲能業(yè)務(wù)短期內(nèi)對集團(tuán)整體業(yè)績的實質(zhì)性影響有限，預(yù)計2027—2028年儲能業(yè)務(wù)將逐步進(jìn)入穩(wěn)定收益階段，目前仍以研發(fā)和服務(wù)為核心。

競合格局：晶科、天合的先行者優(yōu)勢

隆基的到來，讓儲能賽道的競爭格局更加復(fù)雜。

晶科能源在光儲融合領(lǐng)域走得更早。近一周，晶科、東方日升、阿特斯等多家企業(yè)宣布簽訂了光伏、儲能大單。其中光伏訂單規(guī)模約1120.06兆瓦，儲能訂單規(guī)模約3800兆瓦時。

晶科儲能已將液冷儲能系統(tǒng)應(yīng)用于全球機(jī)場場景下規(guī)模最大的自發(fā)自用光儲一體化項目。該項目將光伏發(fā)電系統(tǒng)與晶科儲能解決方案深度結(jié)合，構(gòu)成了目前全球機(jī)場場景下規(guī)模最大的自發(fā)自用光儲一體化項目。在此次訂單交付中，晶科儲能提供的液冷儲能系統(tǒng)將主要用于對機(jī)場內(nèi)可再生能源的調(diào)節(jié)與優(yōu)化利用。

天合光能與晶科能源相繼推出了AIDC解決方案，東方日升帶來光儲一體機(jī)產(chǎn)品。

上海有色網(wǎng)硅基光伏事業(yè)部分析師陳家輝接受《華夏時報》記者采訪時表示，光儲融合是現(xiàn)階段“破局”的最優(yōu)解，即將光伏+儲能的一體化解決方案打包賣給客戶。加裝儲能系統(tǒng)后，平準(zhǔn)化度電成本（LCOE）上升約0.02—0.07元/kWh，但內(nèi)部收益率（IRR）在限電/棄光率高的地方增益明顯，比如西北、云貴等地區(qū)。此外，工商業(yè)峰谷電價差大，光儲系統(tǒng)可通過峰谷套利進(jìn)一步增厚收益。

行業(yè)痛點(diǎn)：光儲“拼湊”的頑疾

光儲融合的勢頭雖然迅猛，但行業(yè)痛點(diǎn)依然存在。

光伏和儲能來自不同廠商，系統(tǒng)損耗疊加、聯(lián)調(diào)低效、責(zé)任模糊，客戶在為系統(tǒng)的“割裂”買單。

具體而言，系統(tǒng)由多品牌拼湊而成時，一旦出現(xiàn)故障，客戶便陷入了“售后羅生門”：組件說是儲能的問題，儲能說是逆變器的問題，逆變器推給電網(wǎng)，各方相互推諉責(zé)任，客戶被迫在技術(shù)協(xié)調(diào)與問題追責(zé)中消耗大量精力，承擔(dān)本應(yīng)由系統(tǒng)集成方解決的隱性成本。

這正是隆基提出“全棧隆基”戰(zhàn)略的核心邏輯：用“全棧自研+系統(tǒng)集成”的方式，解決多品牌拼湊帶來的協(xié)調(diào)難題。

中國能源研究會理事長史玉波對記者表示，光伏與儲能深度融合是新能源集成融合發(fā)展的重要突破口，能夠優(yōu)化光伏發(fā)電出力特性，提升與負(fù)荷曲線的匹配程度，進(jìn)一步提升電力系統(tǒng)的含綠量和穩(wěn)定性。

史玉波還表示，隨著新能源的滲透率不斷提升，傳統(tǒng)的單兵作戰(zhàn)的開發(fā)方式面臨著新的挑戰(zhàn)，源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)不足、消納壓力增大，調(diào)節(jié)能力建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，國土空間制約等問題也日益凸顯。

市場空間：全球儲能裝機(jī)增速遠(yuǎn)超光伏

光儲融合的趨勢，建立在儲能市場高速增長的基礎(chǔ)之上。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2025年全球鋰電儲能新增裝機(jī)容量317吉瓦時，同比增長約74%，其中國內(nèi)新增裝機(jī)容量178吉瓦時，同比增長約82%，海外新增裝機(jī)容量139吉瓦時，同比增長約65%。

相比之下，2025年全球新增光伏裝機(jī)513吉瓦（ac），同比增長約12%，其中國內(nèi)新增裝機(jī)317吉瓦（ac），同比增長約14%。

儲能74%的增速遠(yuǎn)超光伏12%的增速，這組數(shù)據(jù)本身就解釋了為什么光伏巨頭們紛紛“跨界”儲能——他們看到了一個增長更快、空間更大的市場。

ESIE 2026展會期間，天合儲能、遠(yuǎn)景能源、派能科技等超百家中國儲能企業(yè)，攜大容量電芯、液冷儲能系統(tǒng)、構(gòu)網(wǎng)型PCS、光儲充一體化等核心產(chǎn)品亮相。

未來展望：所有電源都會是光儲一體化？

隆基綠能副總裁佘海峰給出了一個大膽的預(yù)判：

“未來電源都會以光儲一體化形式出現(xiàn)。”

這一判斷并非空穴來風(fēng)。在光伏發(fā)電占比持續(xù)提升的背景下，光伏的間歇性和波動性對電網(wǎng)的沖擊越來越大。儲能作為“調(diào)節(jié)器”和“穩(wěn)定器”，正在從“錦上添花”變成“剛性需求”。

從政策層面看，廣東、山東等地已明確建議業(yè)主在負(fù)荷低谷期“減少發(fā)電”，儲能從“錦上添花”變?yōu)椤氨Ｊ找鎰傂琛薄?/span>

從技術(shù)層面看，光儲融合正在從“光伏+儲能”的簡單疊加，向“光儲一體化系統(tǒng)”的深度融合演進(jìn)。隆基的“全棧隆基”戰(zhàn)略、晶科的AIDC解決方案、東方日升的光儲一體機(jī)，都是這一趨勢的體現(xiàn)。

從商業(yè)模式看，光儲融合正在打開更多的應(yīng)用場景。海外市場方面，隆基計劃在2028年底前在全球主要光儲一體化市場構(gòu)建30個全能型本地服務(wù)中心。國內(nèi)市場方面，在限電/棄光率高的西北、云貴等地區(qū)，加裝儲能系統(tǒng)后內(nèi)部收益率增益明顯。

對于光伏巨頭們而言，布局儲能已經(jīng)不是“要不要做”的問題，而是“怎么做”的問題。在光儲融合這條萬億級賽道上，競爭才剛開始，格局遠(yuǎn)未定型。誰能率先解決光儲系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、可靠性和經(jīng)濟(jì)性問題，誰就有望成為下一個十年的贏家。

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