6月27日，甘肅金剛光伏股份有限公司發布了一則引發市場廣泛關注的公告——公司擬通過控股子公司金塔昊飏新能源電力有限公司，在甘肅省酒泉市金塔縣投資建設40萬千瓦風電項目，總投資額預計高達 16.6億元。一家以光伏電池片及組件為主業的公司，為何大手筆投向風電？答案藏在四個字里： 算電協同。項目位于甘肅省酒泉市金塔縣西北部，場地屬于基巖剝蝕丘陵區，地形平坦開闊，風能資源豐富。總裝機規模40萬千瓦，擬安裝 50臺單機容量7.5MW 的風電機組和 4臺單機容量6.25MW 的風電機組。此外，項目還將新建一座容量為120MVA的330kV升壓站及外線等附屬設施，同時需配建或租賃 60MW/240MWh的儲能設施。項目擬接入金塔白水泉330kV升壓站，再接入國家電網金塔鼎新750kV變電站。從投資結構來看，項目資本金中自籌資金占20%，融資貸款占80%。建設周期預計為12至18個月 ，目前項目已開工建設，預計將于2027年12月底前實現全容量并網。財務測算方面，項目生產運行期20年，運營期發電量總額為1928.42萬MW·h，年平均發電電量96.42萬MW·h，年利用小時數2250小時。按酒泉目前綜合結算電價測算，項目 稅后投資收益率為9.99%，投資回收期為8.93年。從各項指標來看，這是一個經濟性相當不錯的優質項目。金剛光伏的主營業務是異質結（HJT）高效電池片及高效太陽能組件的研發、制造和銷售 。一家光伏制造企業，為什么會跑到甘肅去建風電場？金剛光伏相關負責人對媒體介紹，上述動作是公司確立 “綠電能源+算力服務”雙主業戰略 以來，在綠電發電端的又一重大戰略延伸 。換句話說，建風電場不是為了取代光伏，而是為了給另一塊核心業務—— 算力 ，提供綠電。這個邏輯鏈條是這樣的：算力運營的核心成本始終是電費。而當前的政策環境，對算力中心的用電提出了明確的“綠色”要求。2026年3月，國家數據局局長劉烈宏在中國發展高層論壇上宣布，國家數據局將會同相關部門大力推進算電協同工程， 確保樞紐節點新建算力設施綠電應用占比達到80%以上 。2026年4月，國家發改委、國家能源局、工信部、國家數據局等四部門聯合印發《關于促進人工智能與能源雙向賦能的行動方案》，部署29項重點任務 。2026年6月，《新型能源體系建設“十五五”規劃》將 “算電協同”納入國家級能源體系頂層規劃。據國家能源局測算，“十五五”時期，算力用電量年均新增1000億千瓦時以上，到2030年將達約8000億千瓦時，占全社會用電量約6%。而算力中心獲取綠電主要有三條路徑：綠電直連、綠電交易、綠證核銷 。后兩者本質上都是“買”，價格隨行就市，合規成本持續上升。綠電直連是唯一兼具成本優勢和合規確定性的路徑。這就是金剛光伏建風電場的根本邏輯—— 自己發電，給自己的算力中心用。2025年，公司實現營收3.01億元，同比增長143.41%，歸母凈利潤2.03億元，實現扭虧為盈 。但扣非凈利潤仍虧損5.71億元，凈利潤扭虧主要依靠一筆8.75億元的債務重組收益 。2026年6月12日，公司正式撤銷退市風險警示，由 “*ST金剛”變更為“金剛光伏” 。摘帽前最后一個交易日股價收于22.76元 。而公告風電項目后的次日，公司股價報收25.97元，總市值約140億元 。半個月時間，市值漲了17個億 。2026年4月，金剛光伏完成對北京超維智算的全資收購 。超維智算手里攥著北京通州區人工智能智算中心項目，一期投資17.14億元，規劃總算力規模將突破10000P flops 。收購的同一天，公司披露定增預案，擬募資不超過24.31億元投向智算中心 。從光伏制造到北京算力，再到甘肅風電—— 三件事串在一起，構成了一個完整的“光伏制造—綠電發電—綠電直連—算力服務”業務鏈條。金剛光伏的這次布局，表面上看是從光伏跨界到風電，本質上是在下一盤關于 “電”的大棋 。在“算電協同”的國家戰略框架下，誰手里有綠電資產，誰就拿到了算力擴張的“入場券” 。金剛光伏通過自建40萬千瓦風電場，為自己的算力業務鎖定了核心成本要素——綠電。公告中寫道，本項目實施有利于延伸新能源業務鏈，促進產業協同發展，為公司長期增長提供新動力，有利于構筑 “能源+算力”綜合發展的戰略新格局。16.6億元的投資，40萬千瓦的裝機，2027年底的全容量并網——這些數字背后，是一家曾經站在退市邊緣的公司，正在用一場綠電閉環的布局，重新定義自己的未來 。收購金塔昊飏完成后，金剛光伏將形成“光伏制造—綠電發電—綠電直連—算力服務”的業務鏈條。從光伏到風電，從制造到算力，這場圍繞“電”的戰役，才剛剛開始。
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