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0.4元電價改寫算力成本方程:甘肅綠電直供5個月省下1300萬,88%清潔能源消納比背后的算電協同革命

時間:2026-07-06人氣:作者: 小編

0.4元電價改寫算力成本方程:甘肅綠電直供5個月省下1300萬,88%清潔能源消納比背后的算電協同革命

數字經濟時代,算力是新的石油。但“開采”算力的代價正在成為制約產業發展的隱形天花板。
圖片
2026年6月18日,國家發展改革委新聞發言人李超在一場新聞發布會上明確表示:“十五五”時期,將更加注重供需適配,加強算力網與新型電網、新一代通信網規劃建設的協同聯動 。李超進一步指出,要“探索更多行之有效的算電協同模式,做到以電強算、以算促電” 。
幾乎在同一時間,千里之外的甘肅慶陽,一組數據正在印證這場“算電協同”革命的真實成效:2026年1至5月,園區清潔能源消納占比提升至88%,累計為入駐算力企業節約用電成本1300余萬元,全年降本規模預計突破3000萬元 。
這不是一個孤立的個案,而是一場正在重塑中國算力產業成本結構的深刻變革。
01
算力的“電費焦慮”
要理解這場變革的意義,首先需要看清算力產業面臨的現實困境。
AI產業的爆發式增長帶動算力需求持續攀升,而高功率智算集群的運行推高了電力開支 。在傳統模式下,西部地區的數據中心主要依賴火電供電,電價長期維持在較高水平。據公開報道,在綠電直供模式落地之前,慶陽算力園區的綜合度電成本在0.48元至0.51元之間 。
對于動輒部署數萬張GPU卡的智算中心來說,電費在運營成本中的占比可達30%甚至更高。電價的每一個微小波動,都會直接反映在企業的利潤表上。
與此同時,西部卻面臨著另一重困境:豐富的風光資源無法充分消納。甘肅慶陽可開發的風光新能源規模超過2220萬千瓦 。但新能源發電存在間歇性和波動性,大規模并網會給電網帶來調峰壓力,棄風棄光現象時有發生。
一邊是算力企業付著高額電費“吃不飽”,一邊是風光電站發了電“賣不掉”——這個看似矛盾的局面,恰恰蘊藏著“算電協同”的最大機會。
02
萬千瓦的“專屬綠色電廠”
2024年11月,甘肅電投集團獲批全國首個綠電聚合直供數據中心試點項目 。這是一套專為數據中心量身打造的“專屬綠色電廠”總裝機200萬千瓦,一期100萬千瓦風光項目首批機組于2026年1月并網發電 。
這個項目的創新之處在于“聚合”二字。
傳統的綠電交易模式是“點對點”的,一個發電項目對一個用戶,靈活性差、規模有限。而“綠電聚合”模式則是將多個風光場站的綠電集中歸集,通過市場化集中交易,統一供給數據中心園區 。
甘肅省電力投資集團副總經理向濤介紹,該項目專門針對高功率智算集群設計了專屬供電體系,通過聚合交易、精準直供機制,實現智算園區電價穩定控制在0.4元/千瓦時以內 。
從0.48-0.51元到0.4元以內,看似只有不到兩毛錢的降幅,但對于年用電量數以億千瓦時計的算力園區來說,這意味著每年數千萬元的成本節約 。
據測算,該項目每年可為算力園區穩定供應40億千瓦時綠電 。40億千瓦時是什么概念?相當于一個中型城市一年的居民用電量。而這些綠電全部直供數據中心,實現了新能源的就地開發、算力的就地消納 。
03
數字背后的變革
綠電直供帶來的成本改善效應已經持續釋放。
2026年1至5月的數據顯示,園區清潔能源消納占比提升至88% 。這意味著園區每消耗100度電,就有88度來自風電、光伏等清潔能源。這個比例在傳統模式下是不可想象的。
累計為入駐算力企業節約用電成本1300余萬元 。按照這個速度,全年降本規模預計突破3000萬元 。
這不僅僅是電費單上的數字變化,更是算力產業成本結構的根本性重塑。對于算力企業來說,電費從“不可控的變量”變成了“可預期的常量”。在0.4元/千瓦時的電價水平下,企業可以更精準地進行成本核算和投資決策。
配套的數字化管控平臺接入環縣18座風光場站,統一調度水火風光儲等多品類電源,每年可壓縮綜合運維開支1100萬元 。產自環縣的清潔電力經由專屬供電專線直達各大算力機房,形成了一個完整的商業閉環 。
這個閉環同時解決了兩個行業痛點:西部新能源的消納難題和東部算力的用電成本高企問題 。
04
“六張網”的戰略布局
甘肅的實踐并非孤立的“地方創新”,而是嵌入了一個更大的國家戰略框架之中。
國家正在統籌算力網、電力網、通信網等“六張新型基礎設施”的協同建設 。2026年6月18日,國家發展改革委明確將“加強算力網與新型電網、新一代通信網規劃建設的協同聯動”作為“十五五”時期的重要任務 。
截至2025年底,圍繞算力樞紐已建成干線光纜145條,8大算力樞紐間互聯時延以及全國各省份至8大樞紐的網絡傳輸時延均降至20毫秒以內 。在“硬投資”方面,國家將探索更多行之有效的算電協同模式 ;在“軟建設”方面,將強化算力資源監測與市場化調度 。
目前,全國已形成以8大國家算力樞紐、10個國家算力集群、3個算電協同發展區域為重點的“8+10+3”算力空間布局 。截至2026年3月底,中國已建成智能算力規模相當于去年同期的2.5倍 。
慶陽正是8大國家算力樞紐之一——全國一體化算力網絡甘肅樞紐的唯一數據中心集群 。截至2026年4月,慶陽集群智算總規模達15萬PFLOPS,躋身國內算力集群第一梯隊 。
15萬PFLOPS的算力規模,疊加0.4元/千瓦時的綠電成本,再加上1-3-8-15ms的梯度時延圈和28條直通國內核心城市群的算力直連干線 ——這些要素的組合,正在將慶陽從一個西部城市變成一個具有全國競爭力的算力成本洼地。
05
多方共建的產業生態
算電協同的推進,離不開多方市場主體的共同參與。
中國移動慶陽數據中心總投資超24億元,可承載9.2萬PFLOPS算力,機柜上架率穩定在85% 。依托環縣專屬綠電通道,規模化算力項目的用電成本得到顯著攤薄。
中國電信慶陽智算中心獲評國家級綠色數據中心,設計PUE(電能利用效率)低至1.19 。全面接入區域綠電配電網絡,疊加液冷散熱、余熱回收等節能工藝,持續壓低單位算力能耗。
中國能建慶陽大數據產業園A1樓棟機柜上架率突破99% 。后續規劃的高功率液冷機房將全部同步配套新能源供電方案。
三大通信運營商是區域算力市場化供給的主力。甘肅移動在當地市場占有率達65% 。全國首個國產萬卡推理集群落地后,已吸引多家AI企業入駐,帶動算力業務向高附加值方向延伸 。
多方主體的聯動,搭建起了電源-電網-算力終端的一體化供給體系,形成了能源、通信、算力產業鏈協同布局的格局 。
06
更大的想象空間
甘肅的算電協同實踐,其意義遠不止于一個西部省份的產業創新。
從全國來看,“東數西算”工程的核心邏輯就是利用西部的能源優勢承接東部的算力需求。但長期以來,“西算”的優勢更多停留在理論層面——西部雖然有便宜的土地和氣候,但如果電價優勢不能充分兌現,“東數西算”的經濟賬就始終算不清楚。
甘肅的綠電直供模式,恰恰為“東數西算”的成本優勢提供了實證支撐。當西部數據中心的度電成本可以穩定控制在0.4元以內時,“西算”的經濟性就不再是紙上談兵。
從更深層次看,算電協同的本質是打破能源產業和數字產業各自孤立發展的傳統模式 。讓算力跟著綠電走,讓綠電找到算力這個“大客戶”——這種產業間的深度融合,正在創造一種全新的資源配置效率。
甘肅省通信管理局副局長陳平介紹,全省現有9.5萬個5G基站、3萬個5G-A基站,通信基礎設施覆蓋密度高于全國平均水平 。蘭州國家級互聯網骨干直聯點投用后,省內跨網傳輸時延降低,省際出口帶寬實現翻倍 。
這些通信基礎設施的完善,與綠電直供的能源基礎設施形成合力,共同構成了算電協同的硬件底座。
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